Las políticas y prácticas dan el encuadre necesario para crear cultura y sustentabilidad a un modo de hacer las cosas. Es necesaria y vital la articulación de las mismas para que sean funcionales a la percepción del conjunto de los colaboradores. Es aquí donde los líderes son el eje central por el cual pasan las mismas y se plasman en realidad concreta.
Si bien en nuestro modelo relevamos comportamientos que responden a la investigación original que Great Place To Work® identificó como necesarios para lograr un excelente lugar para trabajar (comunicación, delegación, coordinación, visión, etc.) hemos pretendido relevar cuáles son de todos estos los atributos más valorados.
Para ello emprendimos una investigación con el objetivo de relevar las ''Competencias del líder más valoradas por los colaboradores en las organizaciones", en la que participaron más de 95.000 empleados de 62 empresas de distintos tamaños e industrias de Argentina.